Departamentalización

¿Qué es?

 Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.

Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:

- Listar todas las funciones de la empresa.

- Clasificarlas.

- Agruparlas según un orden jerárquico.

- Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.

- Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.

- Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.

- El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas.

-PRODUCTOS: es característica de las empresas que se dedican a fabricación de diversas líneas de productos. 

-GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS: este tipo de departa mentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades es sectores alejados. Esto es para dividir la empresa en regiones. 

-CLIENTES: consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

- POR PROCESOS O EQUIPOS: al fabricar un producto, el proceso o en equipo que se haya empleado puede servir de base para crear unidades departamentales, sobre todo si reporta ventajas.

- SECUENCIA: este tipo de departamentalización se utiliza por lo general en niveles intermedios o inferiores. Una empresa productiva que trabaja por turnos sin interrupción, puede establecer secciones que controlen cada uno de los turnos.